mib'inar | Die zukunftsorientierte Ausrichtung der variablen Vergütung von Führungskräften in Unternehmen

In vielen Unternehmen belohnt die variable Vergütung von Führungskräften lediglich vergangene operative Leistungen. Die strategische Komponente fehlt, wird aber immer wichtiger. Unternehmen sollten nicht nur Geld für vergangene operative Leistungen verteilen, sondern die zukünftig benötigten Potenziale ständig vergrößern.

Das Anreiz- und Vergütungssystem für Führungskräfte sollte daher deutlich zukunftsorientierter ausgestaltet werden, damit Unternehmen stabiler und gleichzeitig flexibler werden. Auch Unternehmen, die bisher keine variable Vergütung an Führungskräfte ausschütten, sollten dies als einen zentralen Baustein zur Bewältigung der neuen Herausforderungen bei der MitarbeiterFührung betrachten.